7月18日上午，阿拉善分公司召开会议传达学习集团党委书记方玉东在集团2024年第25次党委（扩大）会议上关于精细化管理的部署和要求。会议由分公司党委书记赵海军主持，分公司领导班子成员，各部室、基层单位负责人参加会议。

会议强调，要深刻认识全面推进精细化管理的重要意义，明确工作任务，通过全面推行、强力推进的方式，切实解决影响分公司持续健康发展的深层次问题，提高分公司的经济效益和发展质量。

会议要求，精细化管理是新形势下企业改革发展的必然选择和迫切需要，抓好精细化管理工作贯彻落实，一是领导干部要在其位、谋其职、负起责，转变观念，提高办事效率，把心思用在想干事上，把行动体现在敢干事上，把本领运用在会干事上，把结果落到干成事上。二是拒做“躺平”式干部，树立“不敢躺”、“不想躺”、“不能躺”意识，克服守旧观念，突破固有模式，培养平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危机关头豁得出来的良好干部形象。三是牢固树立制度意识，把制度执行看做自己的本职，不执行制度就是失职，以刚性制度执行强化责任落实，形成优良的执行文化。

下一步，阿拉善分公司认真贯彻落实集团党委关于精细化管理的各项部署要求，切实转变观念，注重工作细节，提高工作效率和质量，聚焦标准规范、流程精细、操作精准，推动精细化管理落地见效。